- Versorgungsfunktion und Verkehrsführung -
Sachdarstellung:
Zu diesem Zweck wurde von der Verwaltung
ein dreistufiges Erhebungsverfahren durchgeführt.
Zunächst wurde der aktuelle
Geschäftsbestand im Bereich der Präsidentenstraße und angrenzender Grundstücke
erhoben und ausgewertet. In einem zweiten Schritt wurde ein Fragebogen
erarbeitet, mit Hilfe dessen die Geschäftsleute und Eigentümer im Bereich des
Nordbergs über die aktuelle Situation und Zukunft der Präsidentenstraße befragt
wurden. Am 27.02.2015 wurde der Fragebogen an die Eigentümer versandt und in
den Geschäften vor Ort verteilt. Der Fragebogen ist als Anlage 1 beigefügt.
Darüber hinaus wurden alle Interessierten
am 23.03.2015 im Rahmen einer Bürgerversammlung um eine Einschätzung zur derzeitigen Situation und zukünftigen
Bedeutung und Entwicklung des Nordberges gebeten. Nach einer Darstellung der allgemeinen Entwicklungstendenzen im
Einzelhandel sowie der in den letzten Jahren durchgeführten städtischen
Maßnahmen zur Aufwertung des Nordbergs wurden Leitfragen zu den fünf Themen
Einzelhandelsstruktur, (Außen-)Gastronomie, Öffentlicher Raum /
Aufenthaltsqualität, Verkehr / Fußgängerzone (ja/nein) und Versorgungsfunktion
der Präsidentenstraße gestellt und Verbesserungsvorschläge der Anwesenden zu
diesen Themen aufgenommen. Das Protokoll der Bürgerversammlung ist der Anlage 2
zu entnehmen.
Die detaillierten Ergebnisse aller drei
Untersuchungsschritte sind der Anlage 3 zu entnehmen.
Fazit:
Die Ergebnisse der Bestandserhebung, Umfrage und Bürgerversammlung lassen
sich unter Berücksichtigung der in der Vergangenheit durchgeführten Maßnahmen
zur Stärkung des Nordbergs wie folgt zusammenfassen:
Ø
Die
bisherigen Investitionen der Stadt Bergkamen bzw. ihrer privatwirtschaftlichen
Partner (Nordbergcenter) in Millionenhöhe haben die strukturellen Probleme des
Nordbergs nicht lösen können.
Ø
Die
Eigeninitiative / Investitionsbereitschaft der Privaten ist bis auf wenige
Ausnahmen gering („Einschlafen“ der Werbegemeinschaft, keine Beteiligung am
Weihnachtsmarkt /
-beleuchtung, keine Aktivitäten im Segment Außengastronomie etc., geringe
Modernisierungsbereitschaft).
Ø
Die meisten
Gebäudestrukturen können den Flächenbedarf führender Filialketten i. d. R.
quantitativ nicht abdecken.
Ø
Die
Einschätzung der Mehrheit der Befragten, dass der Nordberg reine Nahversorgungsfunktion
hat, ist zutreffend.
Ø
Das
bisherige Ziel, den Nordberg als östlichen Pol einer zweigeteilten Stadtmitte
zu entwickeln, ist aufzugeben.
Ø
Die heutige
Verkehrsführung (Fußgängerzone und verkehrsberuhigte Zone) ist beizubehalten.
Ø
Deshalb
sind entsprechend der aktuellen Haushaltslage keine größeren Investitionen vorgesehen
bzw. nötig.
Ø
Der
Nordberg als Nahversorgungszentrum bzw. verkehrsberuhigte Aufenthaltszone
ist – sofern finanziell darstellbar –
mittelfristig im Detail zu verbessern:
o
Optimierung
städtischer Nutzungsstrukturen zur Stärkung des Nordbergs (aktuelles Beispiel:
Nutzungskonzept Pestalozzi-Haus)
o
Z. B.
Austausch von rauhen Oberflächen (Pflaster) durch rollatorengeeignete Beläge
o
Optimierung
der Bushaltestellen
o
Überprüfung
und ggf. Optimierung der Möblierung (Bänke, Spielgeräte, Beleuchtung)
Ø
Gezielte
Ansprache der wenigen Eigentümer / Geschäftsleute, die in der Fragebogenaktion
Investitionsbereitschaft signalisiert haben (z. B. Beratung zu möglichst
schnellen Genehmigungsverfahren)
Ø
Gezielte
Ansprache der Leerstandseigentümer durch Wirtschaftsförderung /
Stadtmarketing
Ø
Nutzung
rechtlicher Steuerungsmöglichkeiten
o
Verhinderung
von Vergnügungsstätten / Spielhallen als kleiner Baustein zur evtl.
Verbesserung der Nutzungsstrukturen
o
Ggf.
verstärkte Zulassung der Wohnnutzung in bisher im Bebauungsplan ausgeschlossen
Bereichen
Ø
Verstärkte
Ahndung von Verkehrsverstößen / Ruhestörungen o. ä. (Ordnungsamt /
Polizei)
Bestandteile dieser Vorlage sind:
1.
Das Deckblatt
2.
Der Beschlussvorschlag und die Sachdarstellung
3.
3 Anlagen
Der
Bürgermeister In
Vertretung Dr.-Ing.
Peters Erster Beigeordneter |
|
Amtsleiter Reichling |
Sachbearbeiterin Thoms |
StA 13 Quabeck |
BMB -
Wirtschaftsförderung Kärger |